任何一家知名企業(yè),在起步的階段往往都有一個(gè)大夢(mèng)想。正是這個(gè)夢(mèng)想支持并指引著他們一步步發(fā)展壯大。也正是在發(fā)展的過程中,夢(mèng)想逐步成為現(xiàn)實(shí)。今天,我們要看到的就是一家快速發(fā)展的企業(yè)的大夢(mèng)想:將中國制造做到極致,推向全球。
模組帶自動(dòng)分揀系統(tǒng)-矩陣分揀
性能可靠,靈活多變
蔡總介紹,深圳路輝物流設(shè)備有限公司專注于輸送與分揀設(shè)備的制造。主要產(chǎn)品為帶式分揀機(jī)及配套的滑槽。“我們的產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣泛,主要為快遞企業(yè)定制分揀系統(tǒng)、幫助電商倉庫實(shí)現(xiàn)最大效率以及為制造業(yè)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)線。除此之外,機(jī)場(chǎng)等需要輸送分揀設(shè)備的單位也是我們的設(shè)備使用者。”作為民族品牌,路輝推崇華為提出的“合理利潤”的理念。“現(xiàn)在的設(shè)備制造有一個(gè)誤區(qū),就是要把東西做好,就要把所有功能都加上去,這樣的產(chǎn)品顯得‘高大上’,利潤也更高。但我們認(rèn)為,客戶需要的是滿足他們需求的產(chǎn)品,而超過他們期望的產(chǎn)品往往會(huì)產(chǎn)生功能浪費(fèi)的現(xiàn)象,讓客戶白白損失大量資金。”蔡總表示,路輝認(rèn)為,客戶最為關(guān)注的不是產(chǎn)品有多少功能,而是可靠性。“分揀設(shè)備經(jīng)常需要24小時(shí)無休工作,我們寧可讓自己的利潤少一點(diǎn),也要優(yōu)先保證客戶不會(huì)因?yàn)闄C(jī)器‘卡殼’而產(chǎn)生損失。”為做到這一點(diǎn),路輝從原材料采購環(huán)節(jié)開始就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。“我們?yōu)楸WC客戶放心使用,設(shè)備部件目前完全選用進(jìn)口產(chǎn)品,也正因我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,才成了德馬、和進(jìn)等著名企業(yè)的設(shè)備供應(yīng)商。在與這些優(yōu)秀企業(yè)合作的同時(shí),我們也在與他們交流,向他們學(xué)習(xí),不斷完善我們自己的品控和管理,不斷優(yōu)化我們的工藝流程,將一切做到精細(xì)。”蔡總指出,路輝要繼續(xù)向民族企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí),繼續(xù)完善自己,爭取在未來推向全國,走向世界。
除了保證產(chǎn)品性能可靠,針對(duì)不同客戶推出不同的產(chǎn)品解決方案是路輝發(fā)展壯大的另一法寶。“以電商為例,針對(duì)電商波峰波谷業(yè)務(wù)量差別巨大的特點(diǎn),我們?cè)谠O(shè)備產(chǎn)能上設(shè)置了彈性。一般來說,2000單/時(shí)的產(chǎn)能可以滿足大部分客戶平時(shí)的需求,然而在高峰時(shí)期,我們的設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)4500單/時(shí)的速度,通過多套設(shè)備的連接分流處理,實(shí)現(xiàn)多個(gè)皮帶同時(shí)輸送,還可以進(jìn)一步提高訂單處理數(shù)量。”蔡總認(rèn)為,峰值時(shí)期設(shè)備的成本是不少企業(yè)的痛點(diǎn),如果全都按照峰值量來配備,會(huì)給企業(yè)造成很大的負(fù)擔(dān)。“因此我們計(jì)劃推出設(shè)備租賃,通過峰值時(shí)期的臨時(shí)加裝設(shè)備來幫助客戶度過難關(guān)。按訂單計(jì)費(fèi)的方式,既減少了企業(yè)用戶在固定資產(chǎn)上的過度投入,又為我們自己提供了新的盈利點(diǎn),是一種雙贏的合作模式”
(路輝自動(dòng)分揀系統(tǒng)正在工作)
專注發(fā)展,穩(wěn)步推廣
談到企業(yè)的發(fā)展,蔡總表示,路輝將會(huì)專注于輸送與分揀設(shè)備的制造,不會(huì)向集成商發(fā)展。目前許多設(shè)備商開始走集成路線,這可以理解,因?yàn)榧缮淘谛б娣矫媸怯兄鴥?yōu)勢(shì)的。但我們更多地意識(shí)到,集成商的準(zhǔn)入門檻是很高的。如果我們想涉足這一領(lǐng)域,就需要掌握各種各樣的信息:對(duì)市場(chǎng)上各類設(shè)備的了解、對(duì)客戶不同工況的分析、軟件水平等。”因此,路輝選擇穩(wěn)步發(fā)展,“中國市場(chǎng)不僅僅需要能為客戶提供倉庫整體解決方案的企業(yè),能夠把產(chǎn)品做深做精的設(shè)備商同樣也是市場(chǎng)所需要的。要知道,把產(chǎn)品做深做精不容易,只有堅(jiān)持工匠精神,才能真正契合工業(yè)4.0和中國制造2025的精神。”正是本著這樣的指導(dǎo)思想,路輝的分揀機(jī)產(chǎn)品直到推出第四代產(chǎn)品后才最終推向市場(chǎng),整個(gè)開發(fā)周期長達(dá)一年半。“我們?cè)诩?xì)節(jié)改善上投入了大量的時(shí)間、人力和資金,為了讓用戶在效率、耗能、降噪等各方面都滿意,路輝歡迎客戶提出意見,并針對(duì)使用者的使用偏好進(jìn)行改善。”
在推廣方面,路輝則更希望與集成商合作。“現(xiàn)在自動(dòng)化設(shè)備的‘單打獨(dú)斗’已經(jīng)是過去時(shí)了,只有能夠融入自動(dòng)化立體倉庫整體解決方案的設(shè)備才是好設(shè)備。作為制造商,我們要順應(yīng)趨勢(shì),與先進(jìn)倉儲(chǔ)理念接軌。”對(duì)于集成商來說,考量合作伙伴是否夠格,除了產(chǎn)品本身質(zhì)量要過硬外,分揀、堆垛、輸送、掃描等環(huán)節(jié)的配合與兼容也是重要的考慮因素。“可以說,集成商需要的既是‘好設(shè)備’,同時(shí)又是‘最適合的設(shè)備’。這也是我們的努力方向:既要把設(shè)備的單體質(zhì)量做到最好,還要考慮適應(yīng)用戶工況,并與自動(dòng)化立體庫的其他環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無縫連接。我相信,通過優(yōu)秀的集成商所制定的產(chǎn)品解決方案,我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)會(huì)更好地得到發(fā)揮。”
(物流分揀中心-路輝高速分流器應(yīng)用)
三大理念,繼續(xù)完善
蔡總指出,面向未來,路輝提出了三大理念。首先是無痕分揀,這也是路輝的產(chǎn)品相比滑塊分揀的優(yōu)勢(shì),不會(huì)因?yàn)榕鲎矊?dǎo)致貨物變形,或者出現(xiàn)卡貨的情況,這就大大拓寬了產(chǎn)品的適用范圍,對(duì)貨物沒有任何磨損和破壞的優(yōu)點(diǎn)也廣受用戶歡迎;其次是分揀過程中粗分與細(xì)分的結(jié)合,首先根據(jù)貨物大小進(jìn)行粗分,再按照配送地區(qū)進(jìn)行細(xì)分的方式方便了企業(yè)的配送;另外是系統(tǒng)的優(yōu)化??紤]到貨物在下皮帶輪后的高效安全輸送,路輝采用了玻璃鋼材質(zhì)的滑槽,這就避免了碳鋼滑槽經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的腐蝕、凹坑等問題;針對(duì)城市配送“最后一公里”的難題,路輝還開發(fā)了適應(yīng)城市配送交通工具的兩輪電動(dòng)車快遞箱。“根據(jù)客戶的需求來提供一些非標(biāo)設(shè)備,可以讓我們針對(duì)用戶痛點(diǎn)來為他們解決一些實(shí)實(shí)在在的問題。雖然我們的設(shè)備只是用于輸送和分揀環(huán)節(jié),但客戶的入庫、出庫、配送環(huán)節(jié)我們都要考慮到,只有這樣,才能保證我們的設(shè)備具備廣泛適用。
路輝玻璃鋼滑槽
對(duì)未來的發(fā)展,蔡總在充滿信心的同時(shí)也強(qiáng)調(diào)不能松懈。他認(rèn)為,由于產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)間尚短,還需要繼續(xù)完善。“首先,我們要形成自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過專利申請(qǐng)的方式將核心競(jìng)爭力掌握在自己手中;其次,在滿足用戶需求的情況下,我們可以考慮推出采用本土化零部件的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品;最后,我們要把眼光放遠(yuǎn),多關(guān)注國際先進(jìn)企業(yè),在產(chǎn)品品質(zhì)上多向他們學(xué)習(xí),只有向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,才能為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”相信隨著時(shí)間的推移,路輝將會(huì)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?,?ldquo;中國制造”走向世界貢獻(xiàn)自己的一份力量。